終楽ビジネスモデルの業種（Type of business）と業態（Type of operation）
終楽の業種的進化 ＝図＝
業態（Type of operation）とは
Ⅰ．プラットフォーム打撃群 ⇒ 終活これで良し！
Ⅱ．FC（フランチャイズチェーン） ⇒ 地域終活支援隊FC
Ⅲ．一般社団法人 ⇒ （一社）終活身元引受人協会
終活身元引受（保証）人さんの育成
全国から地元からの集客＆地域終活支援隊FCさんのご紹介
終活支援サービスの技術・管理・運営などの提供
終活支援に関するニューウェイブ（トレンド・技術・業界情報）の提供
業種とは、取扱い商材（サービス・商品）を言い、○○屋さんとも言います。業態とは、取扱い商材の売り方を言います。
流行っているお店は、これが明確です！お客様に何が売りたいかが判り易い、今のトレンド商材（サービス・商品）扱っている。更に関連サービスを含めワンストップサービスで対応してくれるお店を地域繁盛店と言います。地域終活支援隊は、F2F（フェイスtoフェイス）の終活の何でも屋さん＆地域繁盛店を目指しています。
＝フルラインの豊富なサービス・品揃えの「終活支援の何でも屋さん」＝
終楽の業種（Type of business）は、「終活支援サービス業」になります。終楽の業態（Type of operation）は、「終活仲介サービス業」と「ワンストップサービスの販売」になります。
終活支援サービス業の内容は、9カテゴリー34サービス123アイテムです。
終活支援サービス業内では、終楽が葬送支援業界で最も多くの商材を扱っています。フルラインの豊富なサービス・品揃えが、他社さんと差別化になっています。
※フルラインはサービス・品揃えのことで、ワンストップとは販売方法のことです。正式な終楽の業種名は、終活支援サービス業となります。
業態とは、商材（サービス・商品）の販売方法を言います。この販売法の違いが差別化になります。終楽は、二つの業態のミックス戦略を展開しています。
その一つが「仲介サービス業」で、終楽がお客様と取引（コラボ）先さんをジョイントすることになります。
もう一つがワンストップサービス（9カテゴリー34サービス123アイテム：終活支援パンフレット）で、他社さんは単品販売か精々関連商材（サービス・商品）販売になります。
この違いわかっていただけましたでしょうか！
終楽ビジネスモデルが構築できたのは、15年をかけて創り上げた3つの仕組みが連動できる状況になったからに他なりません。
この3つとは、
❶プラットフォーム打撃群の開設
❷FC（フランチャイズチェーン）の展開
❸一般社団法人の設立です。
終楽ビジネスモデルでは、この三本柱を有機的に連動できそうです。これが、57年前の学生時代に経営学のシステム工学（アポロ計画）で学んだSI（システムインテグレーション）だと信じています。
私はオールドタイプのシステムインテグレーターですが、人生の最後に「大輪の華」を咲かせたいものです。
52年目のマーケティング歴・25年目のIT歴・15年間に及ぶ終活支援体験を生かして、終活支援のニューウェイブ（終楽のオリジナル企画）を積極的にご提案します。
既に多くの関係者さんからは？マークのシグナルをいただいていますが、10件のご提案で１件上手くいけば成功というのがマーケティング世界の常識です。
お客様の声を積極的にサービス化しています。
やっと、終活支援サービスが私の掌（てのひら）に乗ったようです。
＝終活でビジネス展開したい企業・団体・個人さんのためのFC募集です＝
一般社団法人「終活身元引受人協会」（株式会社終楽）のFC（フランチャイズチェーン）は、一般的に言われていますFCとちょっと違いがあります。今回の終活支援ビジネスの特性は、①提供するサービスの広がりと奥行きが大き過ぎる・②地域重視・③行政絡みの比重が大きいなどで通常のFC展開とは行かないと思われます。
当協会は、行政の地域包括支援センターと当協会の地域終活支援隊との車の両輪論を唱え、独自のFC展開となっています。運営的にも地域終活支援隊FCさんを優先しますので、VC（ボランタリーチェーン）的になっています。FCオーナーさんの考え方次第では、今回の地域終活支援ビジネスが大化けするように思えてなりません。
一般社団法人「終活身元引受人協会」一般会員申込みは、終活身元引受（保証）人育成セミナー受講者さんだけの特典になります
将来に終活支援ビジネスで起業・新規事業・サービス揃え強化をお考えのお客様には、一般社団法人「終活身元引受人協会」への入会を強くススメします。
高齢者等終身サポート（終活支援）セミナーを始めて1年が過ぎきました。反省事項も多々あり、2024.07.18に（小冊子）終活最適化ノートの初版を発行した。
これを機にこれまでの終楽のセミナー体系を一新することにしました。ここに至るまでに15年の年月と約5億円の投資となりました。
今回は15年の実績に2024.6公示の「高齢者等終身サポート事業者ガイドライン（内閣府）」を加えました。
高齢者等終身サポート（終活支援）業界の最新の情報・9カテゴリー34サービス123アイテム（フルラインサービス揃え）・ワンストップサービスを学んで、個人の日常生活に団体・企業さんのビジネス化にお役に立てませんか……
一般社団法人「終活身元引受人協会」への加盟（会員）をお勧めします。2～3か月に1回（2時間半）の割合で、勉強会を開催しています。
年会費2万円ですが、十分に終活に必要な知識・対応力・情報は得られるかと思われます。ぜひご参加ください。
株式会社終楽は、終活支援での安心安全性を目指すお客様志向の戦略的企業です。
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終楽の本来のビジネスモデルはこれの2～3倍の構想になると思われますが、終楽の力不足で現状の終活支援を中核としたビジネスモデルになります。
この図の中に、終楽のビジネスに関する全て網羅されています。これを描くのに15年間もかかりました。
なぜ、こんなに時間がかかってしまったのか？？？当初からの戦略ミスでした。気付くのに12～13年もかかりました。やっと15年もかかって図になりました。
終活支援ビジネスが始まって25年以上経ちますが、この世界は大きく複雑すぎますので、ライフサイクル的に成長期初期です。何とか終活支援ビジネスの拡大期に間に合ったように思われます。内容については、動画の中で説明いたしました。