地域ホームページを通しての動画配信（地域のお祭りやスポーツの早慶戦、慶応ミスコン、ねんりんピックなど）、SEO対策付きネットチラシの大爆発、求人サイト「タクルート」、大手百貨店さんとの終活ビジネスでのコラボと続き、第1回目のIPO準備に入りましたが…グーグルさんのアルゴリズム変更と終活ビジネスの失敗で、Nマイナス2でIPOを断念。
その後、葬儀・葬送・後始末お片付けの仲介接客サービス業への業種・業態変更、企業名も終楽と変え企業の再生に成功、2回目のIPO準備に入る。これも2020年当初のコロナ禍と前年のグーグルアルゴリズムのアップデートで大幅な売上減となりIPOを諦める。残ったのは大きな事務所だけでした。
2021年当初に3度目の業種変更へチャレンジ、これまでの葬送・後始末お片付け支援ビジネスを含めた終活支援（サービス）業へ主軸を移す。
現在、初となる公式サイト「終楽は終活プラットフォーマー」を構築中！業績も順調に回復中です。
人生後期とは
人生後期用として六つのプラットフォーム構築中【図】
大きくは、人生後期（人生再構築期・人生充実期・終活期）の60歳以上としました
現状は、ほぼ100％終活期でのビジネス展開中です
高齢のお一人様・夫婦のお二人様とその家族
高齢のお一人様をフォローする医療・介護・福祉関係者さん
地域関係五者（高齢のお一人様・公的機関さん・取引（コラボ）先さん・地域終活支援隊FCさん・終楽）の共存共栄
プラットフォームによる仲介サービス業
業種（Type of business）と業態（Type of operation）の違い
お客様の今の終活でのポジショニングを明確にします【図】
自分が何処にいるか判りましたか！？
終活支援に関する全国・地域情報提供と対応策のご提案
コンプライアンスの順守
＝安心・安全な人生後期支援仲介サービス業者です！＝
＝なぜ、終楽は全国対応できるのか＝
終活身元引受（保証）人
終活サービスアドバイザー
葬送サービスアドバイザー
終楽の安心安全な顧問団 ○地域対応士業さん紹介
プラットフォームビジネスを目指す
終活支援サービスの全国平準化を目指す
プラットフォームビジネスの受け皿は、地域終活支援隊
一般社団法人地域終身サポート隊（旧：終活身元引受人協会）への加盟（会員）をお勧めします。2～3か月に1回（2時間半）の割合で、勉強会を開催しています。
年会費2万円ですが、十分に終活に必要な知識・対応力・情報は得られるかと思われます。ぜひご参加ください。
これまでの終活身元引受（保証）人育成セミナーを全面的につくり直してみました。
これまでの終活身元引受（保証）人育成セミナーは、一般社団法人地域終身サポート隊（旧：終活身元引受人協会）（終楽）＆終楽の押し付けでした。これを実際に受講される方のスタンスに立って、全面的に再構築しました。
特に、コンテンツ（内容）は実践的にしました。講師陣も、現場を持っている地域終身サポート隊FC（旧：地域終活支援隊FC）オーナーさんにお願いしました。
終活支援ビジネス、特に終活身元引受（保証）人さんのことをここまで「見える化」しました。終活支援業界では、終楽が初だと思われます。目から鱗の連続だと思われます！
一般社団法人地域終身サポート隊（旧：終活身元引受人協会）の会員さんになって、地域終活支援＆地域活性化に貢献してみませんか。
まだまだ高齢者様の人口構成比率は増え続けています。ハード面の終活支援体制は、大手企業さんの参入もあってかなり整備されていますが……ソフト面での対応の遅れを一緒になって対処してみませんか！
＝終活でビジネス展開したい企業・団体・個人さんのためのFC募集です＝
一般社団法人地域終身サポート隊（旧：終活身元引受人協会）（株式会社終楽）のFC（フランチャイズチェーン）は、一般的に言われていますFCとちょっと違いがあります。今回の終活支援ビジネスの特性は、①提供するサービスの広がりと奥行きが大き過ぎる・②地域重視・③行政絡みの比重が大きいなどで通常のFC展開とは行かないと思われます。
当協会は、行政の地域包括支援センターと当協会の地域終身サポート隊（旧：地域終活支援隊）との車の両輪論唱え、独自のFC展開となっています。運営的にも地域終身サポート隊FC（旧：地域終活支援隊FC）さんを優先しますので、VC（ボランタリーチェーン）的になっています。FCオーナーさんの考え方次第では、今回の地域終活支援ビジネスが大化けするように思えてなりません。
＝不用品リユース海外ルート確保 ⇒ 同業他社さんとの絶対的差別化＝
地域不用品リユース支援隊FC加盟の目的は、不用品リユース海外ルート確保です。それによって得られるメリットは、同業他社さんとの絶対的差別化に他なりません！
終楽は部署レベルで、既に地域終身サポート隊（旧：地域終活支援隊）を全国FC展開しています。同（部署）レベルに、お片付け支援サービスのお片付け支援プラットフォーム「ユーカリ」があります。
ユーカリのサービス構成の一つに、不用品処分（部門）があります。この部門レベルで今回の地域不用品リユース支援隊FCを展開します。
地域不用品リユース支援隊FC加盟によって、様々なメリットが得られます。
不用品リユース海外ルート確保を独自の内製化で金と手間をかけるより、FC加盟による内制化での事業展開を強くおススメします！
※終楽のコード体系：部署⇒部門⇒群番⇒品種⇒品名⇒アイテム⇒SKU
※内製化と内制化の違い
内製化は、自社の独自対応で多大な投資と人材を要します。
一方のFC加盟による内制化は、少額な投資で必要な仕組みや管理運営技術が得られます。
＝ゲオさんのセカンドストリートです！＝
＝事業をコンプライアンス順守で拡大したい前向きなお片付け業者さん＝
※ＦＣ加盟で成功する四つのお話し
※お客様へのご説明後、自ら計算して判断してください
1973年の第1次オイルショック後、量販店（ＧＭＳ）は消費者様からの非難に晒（さら）されていました。当時のダイエー・西友・ジャスコ・ユニーさんなどの大手量販店の商品評価は「安かろう！悪かろう！」で、連日のようにマスコミを賑やかしていました。チェーストア協会を含めた大手各社は、お客様苦情受付窓口の設定や品質管理室などの組織的対応でこの一大危機を乗り切りました。
最近の終活支援サービス業界もそんな匂いがプンプンとしています。どの業界も一度は通らなければならない道、ならば何処よりも先駆け「お客様苦情受付窓口」をネット上に開設することとしました。
但し終楽の業種は仲介サービス業ですので、お客様の苦情の受付業務までとなります。実際の交渉は、お客様と業者さんとでとなります。終楽は仲介接客サ ービス業者ですが、お客様と業者さんとの交渉をスムーズにするための労は厭（いと）いません。
小さな売上・小さな組織での対応となりますので、至らぬ点が多々あるかと思いますが、お客様・業者さん・公的機関の皆さんのご指導のほど宜しくお願い 申し上げます。
株式会社終楽は、終活支援での安心安全性を目指すお客様志向の戦略的企業です。
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株式会社終楽は平成の金融危機がまだ色濃く漂っている1999年11月25日に、有限会社経営研究所「一六社」としてスタートしました。小売業からIT業への業種変更で手探り状態が一年ほど続きましたが、翌年にはホームページ制作会社としてスタートしました。会社名も株式会社一六社へ。
その年の2000年には、地域ホームページのFC（フランチャイズチェーン）展開もスタート、ホームページ制作が当たりまずまずのスタートとなりました。続いてＡ4サイズのネットチラシが大当たり、超大手企業さんへのSE派遣、地域ホームページも全国310ヶ所での展開となりました。当時43億円でのＭ＆Ａが申し込まれるほどで順風満帆の経営がしばらく続きました。3年連続で税務署調査が入りました。